Audit - Diagnostics Métier

Diagnostics Métier
Besoins du client
J’ai un projet et je ne sais pas par où commencer
Je sens que ça doit bouger mais je ne vois pas comment faire
J’ai tout essayé et ça ne fonctionne pas
J’ai besoin d’y voir clair, savoir par où commencer et procéder dans le bon ordre
Je veux savoir combien ça coûte, quelle énergie je vais devoir mobiliser et dans quels délais je peux obtenir des résultats
Solutions
Analyser les potentiels et les carences de l'équipe pour savoir sur qui m'appuyer
Déterminer des priorités pour l’entreprise et un plan d’actions par activité
Définir les axes de travail et les besoins en ressources humaines
Dessiner les contours de l'organisation future, le coût et le calendrier

Votre objectif : Elaborer un état des lieux afin de déceler vos forces et faiblesses sur les domaines techniques, mesurer le niveau de maîtrise sur les domaines "clefs", mesurer le niveau d’urgence et d’importance à traiter chaque problématique et disposer d'un plan d'action

Le but : vous amener une aide à la prise de décision par des recommandations opérationnelles et une proposition de plan d’action en fonction de vos ressources à la fois humaines, techniques et financières.

Notre intervention : nous réalisons un bilan technique sur les grands domaines clefs de l’entreprise : Performance Interne-Production-Qualité, Système d’Information-Dématérialisation, Commerce & Marketing, Stratégie d’entreprise-Management & Ressources Humaines-GPEC.

Notre challenge : vous proposer un 360° complet sur les opportunités et les effets de levier possibles à saisir au niveau de votre entreprise après 3 jours d’intervention.

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